栏目： 生产管理 作者：佚名 热度：
各位朋友大家好。
今天我们学习的是生产管理。
这是一个特别有意思的话题，因为很多人觉得生产才是制造业最重要的部分，而生产管理并不是一件特别特殊的事情，所以我们本次讨论的主题落脚点在“管理”两字。为什么呢？因为根据业务和产品的不同，生产的方式也一定是不尽相同的，一个放之四海皆准的生产管理方式，似乎是一个难以想象的事情，大家都觉得只有精通业务，精通专业才能胜任管理，但就像企业管理越来越成为一门通用的学问一样，生产管理也是如此。
现在生产管理越来越从企业主导、产品主导变成消费者主导，因此面对不断变化的客户需求，也一直不断涌现出新的生产管理方式，这对于生产管理在在当今社会制造业中所面临的处境到底有何影响？我们认为有以下三点：
第一，需要迅速决策。
迅速地决策十分重要，特别是在信息技术革命之后，当前中美特殊贸易期间以及全球不断涌现的新机会下，我们需要不断进行快速的决策，因为产品的寿命变短，市场的走向瞬息万变，一不小心卖不出去就会导致不良品甚至呆滞库存。
第二，极其容易出现决策错误。
从去年开始的原材料成本的飞速增长，以及疫情突然引发的供应链的危险，美国的突然断供可能导致一个单价不到一元的便宜部件变成了华为卡脖子的关键产品。反过来，原来押宝的很多的原材料却因为一下子的新业务的诞生，导致产品的过剩。
第三，广阔的视野。
经济的变化，市场的发展现在已经受到了全球化巨大的影响。过去一年生活的极大变化，从全球的悲观预期到中国制造全球化，我们需要用更加广泛的范围来看待我们自己的业务。
那么从这个角度来看，是不是生产管理的视角会变得不一样呢？因为毕竟生产管理的目的就是要去赚钱，帮助企业带来效益，我们往往会强调或者局限于眼前的专业技术和专业方向。但如果谈到刚才三点，我们会意识到以消费者为主导的不断变化的社会，事实上已经影响了整个企业的管理方式，当然也就必然会影响到企业的生产管理方式，反过来说这样敏捷型的生产管理方式也在影响着企业的改革。
大家是怎么理解生产管理的呢？欢迎和我们分享。
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